Safety Management Trend Report

Evaluaciones y perspectivas de los expertos líderes

Safety Management Trend Report

El mundo laboral está cambiando. La industria 4.0 acerca a las personas y la tecnología como nunca se había conseguido antes. Trabajamos de forma más global, más flexible y más automatizada, pero, ¿trabajamos también de forma más segura?

Cuando hablamos de digitalización, la seguridad y salud en el trabajo rara vez se encuentra en el primer plano. Las nuevas tecnologías solo son un medio para promover la seguridad laboral.¡Se requiere liderazgo! Para establecer una cultura de seguridad orientada a objetivos, los directivos deben involucrar y motivar a los empleados a largo plazo. Muchos expertos consideran que el enfoque clásico de arriba hacia abajo ha quedado obsoleto y se está pasando a enfoques más nuevos. Pero la cuestión es: ¿Safety II y Safety Differently son solo aspectos nuevos que se le ha dado al enfoque clásico? ¿Debe cuestionarse el objetivo numérico de «cero accidentes»? ¿Necesitan los profesionales un replanteamiento? Al fin y al cabo, los índices de frecuencia de accidentes, incluso con los enfoques tradicionales, han disminuido significativamente en los últimos años.

¡Compruébelo por sí mismo! En el Safety Management Trend Report, expertos líderes de ocho países explican las oportunidades y los retos en el ámbito de la seguridad laboral.

¿Qué tendencias merecen especial atención este año?

David Cant
«Una tendencia es la creciente popularidad de los dispositivos portátiles y los equipos de protección individual (EPI) cada vez más inteligentes. Los sensores que controlan la actividad de los empleados en tiempo real se utilizan cada vez con mayor frecuencia. Pueden recopilar datos biométricos y signos de problemas de salud. Para mejorar la salud y la seguridad en el trabajo, los expertos en seguridad se interesan cada vez más por soluciones tecnológicas y por el Internet de las cosas. Sin duda, merece la pena seguir en esta línea».

¿En qué ámbitos ha fallado la seguridad laboral?

Profesor Andrew Sharman
«Los indicadores tradicionales se centran en la cuantificación de deficiencias (número y tasa de accidentes) y nos intentan motivar a fallar menos. Esto es desmotivador en el mejor de los casos y es incluso destructivo, en el peor de los casos, ya que esta práctica alienta a no denunciar accidentes, a clasificarlos erróneamente o a eludir el sistema de manera aún más absurda».

¿Cuáles son los mayores retos en 2019?

Davide Scotti
«Debemos inspirar y motivar a las personas a dirigir sus empresas con seguridad. Se debe ayudar a los altos ejecutivos a actuar siguiendo un liderazgo en materia de seguridad auténtico y visible. Además, debemos fomentar un mayor desarrollo de las habilidades sociales de la comunidad de EHS».

¿Qué avances han mejorado especialmente la seguridad laboral?

E. Scott Geller
«Estoy convencido de que la seguridad basada en el comportamiento, si se implementa correctamente, es uno de los avances más exitosos. Sin embargo, numerosas empresas han optado por un enfoque demasiado superficial, ignorando el feedback efectivo, interpersonal, de apoyo y correctivo basado en el comportamiento. Las letras del término COACH lo dicen todo: Care, Observe, Analyze, Communicate, Help».

¿Quién es una de las personas más influyentes en este ámbito?

Dr. Dominic Cooper
«El trabajo de Andrew Hales en el ámbito de la seguridad laboral es a menudo subestimado y está muy poco valorado. Sin embargo, actualmente no seguiría con entusiasmo por Internet a ningún líder. Muchos de los «apellidos» conocidos hacen mucho ruido y abogan por estrategias no probadas, en un intento de superar la terrible cultura de reproche prevaleciente. Sus argumentos son tautologías peligrosas y no demostradas. Esto puede alejar a los expertos en seguridad de la práctica de estrategias de gestión probadas. Las consecuencias serán accidentes aún más graves y mortales».